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战略规划、年度计划、项目立项

发布时间:2019-10-23 15:41:39  浏览次数:  作者:
战略规划、年度计划、项目立项模块的业务痛点
  • 每年要花大量的时间去做项目盘点、项目结转,费时费力;
  • 年度计划编制每年都要上上下下反复上报、下达,讨价还价,过程冗长,耗费大量的人力物力;
  • 年度投资的钱该怎么花?花在哪里,难与企业的战略规划、经营目标显性对接;
  • 难以理顺项目立项审批流程,加快项目立项审批速度,当前OA或线下审批,项目立项数据无法共享和传递;
  • 没有办法随时查看年度计划的执行情况,把大量的时间花在月度、季度的统计报表上。
战略规划、年度计划、项目立项模块的价值
  • 从战略规划、年度经营目标、年度计划到具体项目的执行,一脉相通、一览无余;
  • 年度计划的编制、上报、审批、综合平衡、下达全部在线上完成,省时省力;
  • 项目立项的提报、分专业评审、直接在线上进行,立项的数据可以直接与项目执行无缝对接;
  • 随时可以快速、便捷查看、打印年度计划与项目执行情况报表,省去大量的统计报表的工作量。
 
 


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